展覽會風險管控就是指科學研究的管理方案，可以預測分析、分辨、剖析、評定和解決新項目中將會造成損害的可變性，并且為以最少成本費圓滿完成展覽會出示較大程度的安全防范措施。 

展會風險性分成系統性風險和非系統風險。系統性風險就是指政冶風險性和經濟發展風險性。展臺構建的非系統風險包含利率風險、信貸風險和協作風險性。 導致展覽會風險性的將會緣故有：展覽會精準定位不善、策劃者招騁不到位、項目投資營銷推廣不到位、宣傳策劃營銷推廣實際效果差、人力資源局優秀人才構造不適合、新競爭者、展覽會管理方法不當、展商因對展覽會未滿而"游行"等。 

因為上海市展臺設計企業是一個相對性獨特的制造行業，每一次展覽會的籌劃時間較長，但舉行時間相對性較短，因而籌劃前期的風險性病癥通常不顯著，但伴隨著展覽會的不斷籌劃，展覽會風險性和發覺風險性的概率沒有提升，高反復率的簡易展覽會或展覽會的風險性水平相對性較低。

展臺建筑者和繁雜的展覽會或偏少經常的展覽會是相對性風險的。 在項目投資展覽設計上，有幾個方面是展覽設計成功與失敗的重要： 

1. 在推動我國當地政府和經濟開發區的發展趨勢中，最后，參展者和主辦單位是展覽會的關鍵固定收入。在主題風格優良、法國出展的前提條件下，當地政府、經濟開發區和別的獲益方最關鍵的是付款花費。會展公司必須用心整體規劃。 2. 邀約有誘惑力的意大利人出展，重視名氣和實際的融合，全球500強公司務必有、著名的、公共性政府部門或研究會機構還要有，提升展覽會的宣傳策劃實際效果，但大量的參加者，上海展覽公司應當是一家有法國項目投資意愿的公司，使公司隸屬的業務流程、項目合作的名字等逐一向我國公司發展。

3. 展覽會方式的多元性，展覽會前的宣傳策劃通常是重要，包含大會前的主題風格和別的宣傳策劃，創建自身的信譽和知名品牌，還要依據彼此的必須，基本連接在互聯網技術上，產生在網上和大會互動交流的雙向效用，展覽會自身包含展現、展現、探討等方式，以提升彼此觸碰和買賣的概率。

 4. 有誘惑力的主題風格，以便機構規模性的項目投資營銷推廣，吸引住中國經濟開發區分次參加，必須一個固定不動的主題風格，逐步完善一個知名品牌，比如法國企業集群招商合作研究會，或法國機械制造業國內投資推動研究會，上海市展臺設計企業早已產生了一個長期性的體制，可以吸引住充足的中國工作人員參加在其中持續兩年。